This textbook is designed to reflect the dynamic nature of the field of risk management as an introduction to intermediate-level students. The catastrophes of the first decade of the new millennium, including the credit crisis of 2008–2009, are well depicted and used to illustrate the myriad of old and new risks of our times. With such major man-made and natural catastrophes, this field is of utmost importance for sustainability. The need to educate students to consider risks at every phase in a business undertaking is central, and this textbook provides such educational foundation.
This field requires timeliness as new risk management techniques and products are being developed in response to risks derived from innovations and sophistication. As such, this book allows the reader to be on the forefront of knowledge in the arena of risk management. Tomorrow’s leaders in business and politics and tomorrow’s citizens, consumers, and voters need to understand risks to make successful decisions. This book provides you with the background for doing so.
With the pedagogical enhancements and the ability to make changes dynamically, this textbook brings the best to educators. An important advantage of this book’s publication format is that it can be updated in real time online as new risks appear (e.g., pandemic risk, financial crisis, terrorist attacks). Risk management consequences can be discussed immediately.
The management of risk is, essentially, the strategy for surviving and thriving in a volatile, uncertain, complex, and ambiguous world. Prior to the industrial revolution and the advanced communication age, decisions could be made easily using heuristics or “gut level feel” based on past experience.
As long as the world faced by the decision maker was more or less the same as that faced yesterday, gut level decision making worked fairly well. The consequences of failure were concentrated in small locations. Entire villages were extinguished due to lack of crop risk planning or diseases. There were no systemic contagious interlocking risks, such as those that brought the financial markets to their knees worldwide in 2008–2009.
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EPUB3Reader, V. Giacometti, M. Giuriato, B. Petrantuono
Ce manuel est conçu pour refléter la nature dynamique du domaine de la gestion des risques comme une introduction aux étudiants de niveau intermédiaire. Les catastrophes de la première décennie du nouveau millénaire, y compris la crise du crédit de 2008-2009, sont bien représentées et utilisées pour illustrer la myriade de risques nouveaux et anciens de notre temps. Avec ces grandes catastrophes artificielles et naturelles, ce domaine est d'une importance capitale pour la durabilité. La nécessité d'éduquer les élèves à tenir compte des risques à chaque étape dans une entreprise d'affaires est central, et ce manuel fournit une telle fondation éducative.
Ce domaine exige la rapidité que de nouvelles techniques et de produits de gestion des risques sont développés en réponse aux risques dérivés des innovations et de sophistication. En tant que tel, ce livre permet au lecteur d'être à l'avant-garde des connaissances dans le domaine de la gestion des risques. Les chefs d'entreprises et de la politique et de demain les citoyens, les consommateurs et les électeurs de demain ont besoin de comprendre les risques pour prendre des décisions efficaces. Ce livre vous fournit l'arrière-plan pour le faire.
Avec les améliorations pédagogiques et la possibilité de faire des changements dynamiquement, ce manuel apporte le meilleur aux éducateurs. Un avantage important du format de publication de ce livre est qu'il peut être mis à jour en temps réel en ligne que de nouveaux risques apparaissent (par exemple, le risque de pandémie, crise financière, les attaques terroristes). conséquences de la gestion des risques peuvent être discutés immédiatement.
La gestion du risque est, pour l'essentiel, la stratégie pour survivre et prospérer dans un monde instable, incertain, complexe et ambiguë. Avant la révolution industrielle et l'ère de communication de pointe, les décisions pourraient être prises facilement en utilisant heuristiques ou "gut niveau sensation" basé sur l'expérience passée.
Tant que le monde fait face par le décideur était plus ou moins le même que celui rencontré hier, le niveau de l'intestin prise de décision plutôt bien fonctionné. Les conséquences de l'échec ont été concentrées dans les petits endroits. Des villages entiers ont été éteints en raison du manque de culture de planification ou de maladies risque. Il n'y avait aucun risque d'enclenchement contagieuses systémiques, telles que celles qui ont amené les marchés financiers à genoux dans le monde en 2008-2009.